Kostensenkungen und Personalabbau dominieren derzeit
nicht nur die Schlagzeilen, sondern prägen auch den Unternehmensalltag.
Viele Unternehmen haben ihre Personaldecke oftmals aus Kostengründen
an das untere Limit angepasst, welches sich in manchen Situationen als
äußerst kritisch auswirken kann: kurzfristig vorhandene Personalreserven
gibt es nicht mehr, qualifiziertes Fachpersonal ist kurzfristig nicht
verfügbar.
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Insbesondere in der mittleren Managementebene fehlen
oftmals Führungskräfte, die in wirtschaftlich schwierigen
Zeiten Erfahrung und Kompetenz besitzen, um. z.B. ein straffes Kostencontrolling
durchzuführen.
Hier ist der Ansatzpunkt für eine professionelle Unterstützung durch externe Führungskräfte, die als Interim Manager für einen begrenzten Zeitraum im Unternehmen tätig sind und auch operativ die volle Verantwortung für eine klar definierte Aufgabe oder einen bestimmten Bereich übernehmen. Gerade hier bieten wir Ihnen unser Know-How an. Typische Einsatzfelder für Interim Management sind : |
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Ein mit hohem physischen und psychischen Einsatz ans
Werk gehender Interimsmanager hat einen unverstellten Blick für
die Probleme des Unternehmens und kann sich ohne große Rücksicht
auf etwaige Befindlichkeiten und Kompetenzstreitigkeiten ganz auf das
Durchsetzen der gesteckten Ziele konzentrieren.
Vor allem hat er Erfahrung im Bewältigen gleichartiger Situationen und kann deshalb auch Benchmarks (engl. Bezugs- o. Richtgröße) für ein Unternehmen setzen. Die Personallösung ist daher auf den jeweiligen Einzelfall zugeschnitten und auf das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis abgestimmt. |
Dies auch zum Vorteil des Unternehmens, denn dieses
"kauft" die benötigten Management-Fähigkeiten (Skills)
bedarfsgerecht, schnell und situativ ein.
Unser Tätigkeitsbereich erstreckt sich auch auf überregionalen Einsatz. Durch englische Sprachkenntnisse in Wort und Schrift (verhandlungssicher) sowie berufliche Auslandserfahrung ist auch hier ein Einsatz im europäischen Ausland möglich. |