Hintergrundinformationen

Kostensenkungen und Personalabbau dominieren derzeit nicht nur die Schlagzeilen, sondern prägen auch den Unternehmensalltag. Viele Unternehmen haben ihre Personaldecke oftmals aus Kostengründen an das untere Limit angepasst, welches sich in manchen Situationen als äußerst kritisch auswirken kann: kurzfristig vorhandene Personalreserven gibt es nicht mehr, qualifiziertes Fachpersonal ist kurzfristig nicht verfügbar.
Insbesondere in der mittleren Managementebene fehlen oftmals Führungskräfte, die in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Erfahrung und Kompetenz besitzen, um. z.B. ein straffes Kostencontrolling durchzuführen.

Hier ist der Ansatzpunkt für eine professionelle Unterstützung durch externe Führungskräfte, die als Interim Manager für einen begrenzten Zeitraum im Unternehmen tätig sind und auch operativ die volle Verantwortung für eine klar definierte Aufgabe oder einen bestimmten Bereich übernehmen.

Gerade hier bieten wir Ihnen unser Know-How an. Typische Einsatzfelder für Interim Management sind :

  • Krisenmanagement durch Einsatz unserer "Executive Taskforce" in kritischen Unternehmenssituationen (z.B. drohender Konkurs)
  • Personalvertretung auf Zeit zur Überbrückung von Vakanzen, z.B. bei Jahresabschlussarbeiten
  • Auf- oder Umbau von Unternehmensbereichen, Neuausrichtung, Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Durchführung von Projekte oder zeitlich befristete Aufgaben, z.B. von der Analyse der Problematik bis hin zur Einführung bzw. Umsetzung der geplanten Zielsetzung
  • Integration erworbener Beteiligungen oder Unternehmen
Ein mit hohem physischen und psychischen Einsatz ans Werk gehender Interimsmanager hat einen unverstellten Blick für die Probleme des Unternehmens und kann sich ohne große Rücksicht auf etwaige Befindlichkeiten und Kompetenzstreitigkeiten ganz auf das Durchsetzen der gesteckten Ziele konzentrieren.

Vor allem hat er Erfahrung im Bewältigen gleichartiger Situationen und kann deshalb auch Benchmarks (engl. Bezugs- o. Richtgröße) für ein Unternehmen setzen.
Die Personallösung ist daher auf den jeweiligen Einzelfall zugeschnitten und auf das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis abgestimmt.
Dies auch zum Vorteil des Unternehmens, denn dieses "kauft" die benötigten Management-Fähigkeiten (Skills) bedarfsgerecht, schnell und situativ ein.
Unser Tätigkeitsbereich erstreckt sich auch auf überregionalen Einsatz. Durch englische Sprachkenntnisse in Wort und Schrift (verhandlungssicher) sowie berufliche Auslandserfahrung ist auch hier ein Einsatz im europäischen Ausland möglich.